说明：目前会员中心只对协会会员开放，不再接受个人注册，如有问题，请与会员部联系。
品质提升，稳步前行
领军人才3044AM永利(中国)行业研修班开展质量可靠性培训
——领军人才3044AM永利(中国)行业研修班开展质量可靠性培训
2016年7月2日至4日，2015-2016年度领军人才3044AM永利(中国)行业高级研修班第四期课程以“提升产物可靠性，打造核心竞争力”为主题，在浙江杭州开展了为期叁天的培训。通过“提升质量效益”来打造公司核心竞争力，正是当前努力进行供给侧结构性改革、实施“增品种、升品质、创品牌”“叁品”战略的3044AM永利(中国)公司迫切需要的。研修班培训课程内容饱满且有实战案例，介绍了公司可靠性提升的有效途径、适用于3044AM永利(中国)产物的高质量、低成本可靠性工程技术，以及3044AM永利(中国)产物可靠性和寿命的验证和评估方法等，让学员们深受启发，受益匪浅。
课堂教学
质量可靠性工作早期起源于军事工业，特别是航空航天领域。可靠性工程确保了军事工业“万无一失”。3044AM永利(中国)业作为中国制造业的重要组成部分，多年来发展迅速，在许多方面特别是制造能力上，已经具有较高的能力和水平，但大多数公司对产物质量可靠性的把控能力还比较欠缺。可靠性代表着产物可以无故障工作的时间长度，大大小小的故障都会影响消费体验，进而影响产物所代表的品牌形象。可以说，可靠性从一个侧面影响着消费者对产物的满意度和对公司的信赖度。产物维修率和返修率高，不仅消费体验不好，也会增加公司维修成本和维修备件。可靠性工程能够帮助公司通过数据分析、建模、建立故障模式库等方法，在短期内找到并解决产物自身存在的缺陷，实现高质量、低成本、高可靠性的产物设计。
可靠性专家邵家骏、韩俊仙两位老师为学员详细介绍了可靠性技术在3044AM永利(中国)产物上的应用以及寿命验证方法，为公司老总打开了思路。韩老师解释说，质量可靠性高并不等于寿命长，而是要使产物在有效时间内实现早期和整体的低故障率。公司可以按照固有模式提高产物的可靠性，即通过比对实验，快速找到自身短板和改进方向，逐步建立模型，进而做出准确的评估和预测。
学员通过试验体会数据积累与建模的作用
品质是公司满足消费需求建立消费者信任的基础。通过学习，学员们认识到，可靠性工作不能靠一时性起，而是要多年持续不断地改进，是一项不断超越自我、颠覆自我的持久性工作。厦门市芯阳科技有限公司刘总表示，质量可靠性对中小3044AM永利(中国)公司而言相对欠缺，通过此次学习有了总体认识，了解了哪些方法能够行之有效地解决公司的问题，回去后可以结合自身做一些改进。阿诗丹顿电气有限公司肖总深有体会地说，品质是产物的生命线，做好品质不是一朝一夕能实现的。公司既要有自上而下贯彻执行的决心，又要不断培养可靠性方面的人才，使可靠性工程具有可持续性。
中国家用电器协会副理事长王雷指出，现阶段中小3044AM永利(中国)公司可能还达不到全面开展可靠性工程的条件，但是积累数据，或在局部导入可靠性设计思想或检验方法，为今后全面导入可靠性工程提供支持，是每个公司都应该重视和可以做到的。
为了使学员深入体会质量可靠性对产物的改善效果，研修班组织学员前往老板电器股份有限公司茅山基地工厂参观，并与有关品质负责人进行了交流。老板电器公司品质部长刘胜丰表示，可靠性是产物品质核心的核心，作为高端厨房电器品牌的代表，老板电器一直坚持品质提升理念，持续改进与可靠性是公司始终坚持的质量绩效要求。据介绍，2014年老板电器深入导入并持续开展DOE可靠性及六西格玛改进项目，通过失效分析、故障激发等方法不断提升品质水平。为了积累相关数据，老板电器在全国范围建立了市场监测站，对市场数据进行定期监测，并为产物可靠性改进提供数据支持。
老板电器公司代表介绍可靠性工作